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群策群力,各部門共商公司發(fā)展良策
8月22日至8月25日,根據(jù)吳總的指示,公司總部辦公室組織各項目部經(jīng)理和各部門人員舉行座談會,歡迎廣大員工提出公司目前經(jīng)營管理上存在的問題及建議,為公司的良性發(fā)展出謀劃策。座談會上,各部門人員暢所欲言,氣氛熱烈,員工們提出的問題客觀地反映我公司目前的現(xiàn)狀,所提出的建議對促進企業(yè)的發(fā)展具有較強的針對性,引起了公司高管的高度重視。
22
2010
/
08
絲絲空調(diào)風(fēng),濃濃老總情
8月18日,門崗張遠坤師傅特意為本刊送來本稿,內(nèi)容如下:炎炎夏日里,絲絲空調(diào)風(fēng),殷殷老總情——來自門崗老職工的呼聲。公司門衛(wèi)室空間矮小窄狹,當(dāng)日張曬。每逢夏天伏日,室內(nèi)炙熱如爐,酷熱難安。公司吳總體恤人心,關(guān)心職工,在盛夏來臨之際,親自安排為門衛(wèi)室添置了一臺空調(diào)。在炎炎夏日,絲絲空調(diào)風(fēng),把清涼與溫情送到了門崗師傅的心田。二位師傅感激地說,這充分體現(xiàn)了吳總的暖暖情懷,我們發(fā)自內(nèi)心地感謝。我們雖然年紀大了,但我們知道“老牛雖知黃昏近,不用揚鞭自奮蹄”,將會盡職盡責(zé)做好自己的工作,為公司的發(fā)展貢獻一點微薄之力。
18
總部炎夏不忘一線,送清涼到項目
8月3日,根據(jù)吳總的指示,公司總部辦公室在兩位顧問的帶領(lǐng)下,總辦陳莉主任親自和辦公室成員連夜到市區(qū)各商場和藥店購買防暑降溫用品,時值高溫酷暑的三伏天,人丹、十滴水、風(fēng)油精等藥品較為緊缺,為購買同批次的風(fēng)油精,竟然跑遍了整個市區(qū),后來還是在醫(yī)藥公司營業(yè)廳得知倉庫里有備貨,但當(dāng)時已經(jīng)是晚上8點多鐘,庫管早就下班了,只好付下定金約好第二天早上8點取貨。8月4日清晨所有抗暑藥品備齊后,石教鵬、周家洪、陳莉等辦公室人員駕車逐一到黃石、大冶、武漢17個項目工地送“清涼”,歷時兩天,行程數(shù)百公里。不但傳達了吳總對冒著高溫戰(zhàn)斗在一線的員工和工人們的關(guān)心,還叮囑各項目經(jīng)理要注意做好防暑降溫工作,合理安排施工時間,提前制定應(yīng)急方案,做到防患于未然,確保公司員工和外包人員安全度暑。本次“送清涼到項目”活動受到了項目部人員的普遍稱贊。
03
公司人員招聘工作在漢全面展開
2010年,是我公司高速發(fā)展的一年,隨著武漢百步亭、世紀城等項目的相繼開工,人員需求日益增長。為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,提前做好人才儲備,公司總部辦公室通過《楚天都市報》面向社會公開招聘人才,7月24日公司在武漢總部辦公室舉行了一次綜合型的人才招聘會,涉及工程隊長、施工員、安全員、庫管員等多個崗位,23名求職者參加了面試,經(jīng)過初步考核,已有10人入選,不日將分配到各對應(yīng)崗位。
27
07
優(yōu)秀項目部“獻映”活動正式開展
2010年7月17日,公司總部為表彰三江3#、4#樓項目部和5#、6#、7#、9# 樓項目部在6月份質(zhì)量、進度、安全競賽中的突出表現(xiàn),經(jīng)吳總批準(zhǔn),總部辦公室于當(dāng)晚20:00整在三江項目部現(xiàn)場為工地人員放映《人在囧途》、《槍王之王》兩場票房大片。該活動一方面豐富了民工的文化生活,體現(xiàn)了大冶銅建“關(guān)懷民工,回報社會”的立業(yè)精神;另一方面也體現(xiàn)了公司激勵先進、獎優(yōu)懲劣、倡導(dǎo)競爭的理念。
17
宏維三期工程四棟樓房同期封頂
7月9日上午,我公司隆重舉行了宏維項目三期工程封頂慶典儀式。甲方代表、監(jiān)理方代表、公司各部門及項目部負責(zé)人、有關(guān)供應(yīng)商共100多人參加了封頂儀式。隨著我公司副總經(jīng)理馮志平宣布封頂儀式開始,參加封頂人員迅速登上49#樓頂進行封頂,煙花炮竹隨即響起,現(xiàn)場氣氛達到高潮。我公司承建的宏維三期項目共有46#、48#、49#和50#四棟樓房,建筑面積計2.99萬平米,同時封頂蔚為大觀。
09
5月生產(chǎn)月會勝利召開
5月31日的生產(chǎn)月會上,董事長吳俊就6月份的生產(chǎn)重點提出要求:抓住6月份氣候、時間有利于生產(chǎn)的時機,在各項目之間開展“抓進度、上質(zhì)量、保安全”的競賽活動,掀起新一輪生產(chǎn)高潮。會后,各項目部迅速行動,制訂計劃,明確責(zé)任,落實措施,加強督辦,形成了你追我趕、奮力爭先的良好局面。本月下旬,公司總部對各項目部組織了為期兩天的大檢查。從總的情況看,吳董事長的要求得到了較好的落實,各項目部在進度、質(zhì)量、安全三個方面較上月均有不同程度的提高,而表現(xiàn)較為突出的有兩個項目部:一是明安曄項目部。該項目部在進度、質(zhì)量、安全三個方面都明顯改善,得到檢查人員的一致好評。二是姜孝勤項目部。該項目部在抓安全方面成績突出。公司將對上述項目部進行適當(dāng)方式的獎勵。
01
06
資料員培訓(xùn)工作順利實施
5月27日上午,總部辦公室在公司會議室組織了《資料員培訓(xùn)》,分公司及項目部資料員近20人參加了此次培訓(xùn),一公司工程部柯娟重點就“工程技術(shù)資料的重要性”、“工程技術(shù)資料中常見問題”和“如何做好工程資料整理工作”等方面進行了詳盡的講解。通過明確資料員的崗位職責(zé)、資料管理流程,以期提高資料員的管理水平。并針對我公司前期資料管理中存在的問題,提出了合理的整改措施,為我公司今后資料檔案管理工作的規(guī)范化創(chuàng)造了必要條件??偛款檰柺贴i同志主持了本次培訓(xùn)。
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